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近日，广东省政府授权经营的大型旅游集团公司之一广东中旅集团有限公司在宣布控股深圳罗湖国际旅行社后不到10天，再次宣布控股珠海石景山国际旅行社。至此，从去年12月起到今年4月份，广东中旅仅用五个月时间获得重庆快达、湛江中旅、云浮中旅以及深圳罗湖国旅和珠海石景山国旅五家旅行社的控股权，成为全省拥有最多控股旅行社的国际旅游集团，初步显现其欲为广东旅游行业“第一霸”的勃勃雄心。
据广东中旅方面透露，今年内扩张控股公司将达到10家，目前已接触省、内外若干旅游单位，拟瞄准一家兼并一家。为何广东中旅动作如此之快，声势来得迅猛，大有抢滩国内旅游市场的“架势”，该社的有关负责人介绍，此举蓄势已久，该社近几年旅游业务增长迅猛，政企脱钩后企业得到了松绑，去年在全国百强旅行社评比中名列全国排名第六，广东排名第一。企业连年业绩大幅递增，为企业的扩张积累了丰厚的经济基础，因此，在市场进一步开放的关头蓄势而发，让企业进入新的一轮资本经营期，打造新的经济阵营，在中国加入世界、市场全面开放情况下，可以拥有更多有利的竞争条件。
业内人士认为，去年以来，广州地区的旅行社已开始进入微妙的“洗牌”阶段，以往数家国企大社垄断旅游市场的格局出现了戏剧性的变化。在没有政策保护的国内旅游市场，中、小旅行社的市场占有额迅猛发展，中、小旅行社的私有成份在逐渐上升，除了中、小旅行社有明显的“洗牌”现象，后来居上的中、小旅行社的国内游份额已严重冲击大社的国内游份额，假若出国游、港澳游的特许经营政策取消中、小社蜂拥而上，原有大社难保不遭重创，特别是97牌护照的放开，在法律上已不存在出国游的专营权，当拥有因私护照的居民数量达到一定比例时，专营权将名存实亡，同时意味着拥有灵活机制的旅行社会引流走大部分客源。面对即将出现的市场新格局，广东中旅作为国企改革的代表，不断深化企业制度改革，利用自身品牌、资金、管理优势及实力，及时调整策略，发挥企业的潜力，在保持原基础上做大做强迎接入世成必然之举，并且，此举符合广东中旅实行的扩张战略，达到降低经营成本，扩大市场份额的目的。
在短时间兼并组建数家控股公司，要面临诸多资金人力及合作方的经济债务等问题。广东中旅有良好的实力，近两年也有积极的准备，大胆采用竞选上岗方式起用年轻人才，因此目前的资金和人才资源已充分积蓄，每成立一家控股公司的同时都有优秀的经营管理人才到位，而遭遇合作方的债务问题，则挑选偿还潜力和再造血功能强的单位合作，或将其不良资产剔除，达到出资合作双方当年有回报的目的。此外，广东中旅的经营管理经验和品牌也可变成技术股本注资，以减轻现金注资的压力。该社人士认为通过各种努力，年内达到控股10家旅行社的目标仍十分轻松。
广东中旅的强势出击，已引起同行高度关注，除了关注对方的动态，也关注自身的对策，当市场份额的“洗牌”速度加快时，如何保住自己的地位是更令企业者关心和要立即考虑对策的问题。
摘自千龙网
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